THẾ GIỚI DI ĐỘNG CHIA LỜI NHẰM KÍCH THÍCH NHÂN VIÊN

CHÍNH SÁCH CHIA LỜI NHẰM KÍCH THÍCH NHÂN VIÊN THEO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ?

Kích thích chung theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp được áp dụng với tất cả mọi nhân viên trong doanh nghiệp. Hình thức này được áp dụng do những người sử dụng lao động muốn nhân viên hiểu được mối quan hệ giữa phần thù lao cho các cá nhân, cho nhóm của họ với kết quả sản xuất cuối cùng của doanh nghiệp.
Nhằm kích thích nhân viên làm việc tốt và quan tâm đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng kế hoạch chia một phần lời của doanh nghiệp cho nhân viên. Như vậy, ngoài tiền lương, thưởng, cuối năm nhân viên được chia thêm một phần lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong thực tế có 3 kiểu chia lời:
a) Chia lời trả bằng tiền hàng năm hoặc quý, sau khi quyết toán theo nguyên tắc định trước. Đây là dạng chia lời phổ biến nhất.
b) Chia lời cho nhân viên dưới dạng phiếu tín dụng và chỉ trả cho nhân viên khi họ không còn làm việc cho doanh nghiệp nữa, về hưu, không có khả năng lao động hoặc chết.
c) Dạng chia lời kiểu hỗn hợp, cho phép nhân viên được nhận một phần tiền lời như kiểu (a), phần tiền lời còn lại sẽ được đưa vào phiếu tín dụng và trả cho nhân viên như kiểu (b).
Lợi ích của Chính sách chia lời
- Doanh nghiệp chỉ chia lời cho nhân viên khi doanh nghiệp làm ăn có lời, nghĩa là khi doanh nghiệp có khả năng tài chính tốt.
- Nhân viên không đòi doanh nghiệp tăng lương khi có lạm phát, điều này giúp doanh nghiệp giữ được trạng thái ổn định, đặc biệt là khi doanh nghiệp đang trong tình trạng khó khăn về tài chính.
- Nhân viên được kích thích để tạo ra lợi nhuận tốt hơn cho doanh nghiệp vì phần trả tiền lời cho nhân viên liên hệ chặt chẽ với kết quả làm việc của họ.
- Công nhân cảm thấy gắn bó với doanh nghiệp nhiều hơn và quan tâm hơn đến việc nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí vật chất, tăng hiệu quả thực hiện công việc.
Tại Việt Nam, bí quyết biến Thế giới di động từ doanh nghiệp 2 tỷ đồng thành doanh nghiệp 2 tỷ USD của Ông Nguyễn Đức Tài: Đừng bao giờ coi nhân viên là kẻ bán sức lao động mà ông chủ giở đủ chiêu trò để mua với giá rẻ mạt. Chính sách chia lời để cả chủ đầu tư lẫn nhân viên cùng được hưởng công bằng khiến cho bất kỳ ai trong công ty có ý định làm gì gây ảnh hưởng đến kết quả hay lợi nhuận sẽ không được những người khác để yên, vì họ thấy rõ tổn thất không chỉ làm ảnh hưởng đến ông chủ mà đang làm ảnh hưởng đến tài sản của chính họ, những người lao động trong Công ty.
Để nhằm mục đích khuyến khích, tạo động lực cho Nhân viên, các doanh nghiệp hiện nay không ngừng áp dụng, cải tiến các biện pháp, chính sách thúc đẩy năng suất lao động, giúp cho Nhân viên ngày càng thêm gắn bó lâu dài và tạo giá trị cho doanh nghiệp qua từng thời kỳ.